Çin Yeni Yılı 2027: fabrika takvimi ve ithalat geri sayım planı

Çin Yeni Yılı 2027'de 6 Şubat'a denk geliyor. Bir kararnameyle belirlenen resmi tatilin aksine bu tarih, Çin'in ay-güneş takviminden hesaplanır: yıllar öncesinden bilinir ve hiçbir hükümet duyurusuna bağlı değildir. Resmi tatil takvimi ise Çin makamları tarafından, genellikle bir önceki yılın sonlarına doğru, tarihten yalnızca birkaç ay önce yayımlanır.

Bu döneme resmi olarak Bahar Bayramı denir. Kırsal kökenli veya başka bir eyaletten gelen işçilerin büyük bölümünün, genellikle birkaç haftalığına, ailelerinin yanına döndüğü dönemdir. Sanayideki yavaşlamanın büyüklüğünü açıklayan, sadece resmi tatil değil, bu nüfus hareketidir.

Resmi tatil genellikle bir hafta sürer, ancak bir konfeksiyon atölyesinin veya küçük parça üreten bir fabrikanın fiili kapanışı, tarihin öncesinde ve sonrasında olmak üzere sıklıkla birkaç haftaya yayılır. İşçilerin bir kısmı ulaşımdaki yoğunluktan kaçınmak için erken ayrılır, bir kısmı hemen dönmez, bazen hiç dönmez: Guangdong'un sanayi bölgelerinde Bahar Bayramı'ndan sonra işgücü devir oranı belirgin şekilde artar.

Kapanmadan önceki haftalarda ise tam tersi yaşanır: fabrikalar devam eden siparişleri teslim etmek için tam kapasite çalışır, üretim süreleri uzar ve talep etkisiyle bazı taşıma fiyatları yükselir. Yeniden açılıştan sonraki haftalarda ise ekiplerin toparlanması ve yeni gelenlerin eğitilmesi gerektiğinden normal ritme hemen dönülmez.

Geri sayım planının mantığı, kapanma tarihinden başlayıp üretim süresini, kontrol süresini ve taşıma süresini geriye doğru hesaplayarak siparişin son verilme tarihini belirlemektir. Standart bir üretim süresi, yükleme öncesi kontrol ve ardından deniz taşımacılığı, birlikte birkaç hafta tutar; bu süre istenen teslim tarihinden değil, kapanma tarihinden önce hesaba katılmalıdır.

Hesaba bir güvenlik payı da eklenmelidir, çünkü fabrikalar kesin kapanma tarihlerini yılın erken döneminde nadiren açıklar ve üretim süreleri kapanmadan önceki haftalarda kayma eğilimi gösterir. Son ana çok yakın verilen bir sipariş, alıcı zamanında haberdar edilmeden kapanmanın ardına düşme riski taşır.

İlk hata, seçilen fabrikanın kapanma tarihini kontrol etmeden üretim süresi üzerinde pazarlık yapmaktır: aynı sektörden iki tedarikçi haftalar arayla kapanabilir. İkinci hata ise taşıma süresini, özellikle gerçek süresi döneme ve liman yoğunluğuna göre değişen deniz taşımacılığını, olduğundan kısa tahmin etmektir.

Daha az fark edilen üçüncü hata kalite kontrolüyle ilgilidir: kapanmadan önce aceleyle üretilen bir sipariş, zaman payı bırakılarak üretilen bir siparişe göre hatalara daha açıktır. Bu durumda yükleme öncesi kontrol özellikle önemli hale gelir, çünkü fabrikanın geç fark edilen bir sorunu düzeltecek zamanı azalır.

Yeniden açılışı izleyen dönem, öncesindeki kadar dikkat gerektirir. İşçilerinin bir kısmını kaybeden fabrikalar yeni ekipler işe alıp eğitir; bu da tatilden sonra üretilen ilk serilerin kalite tutarlılığını etkileyebilir. Yılın ilk siparişlerinde daha sıkı bir kontrol, makul bir önlem olarak kalır.

Bazı alıcılar ise tam tersine bu dönemi yeni tedarikçi arayışına çıkmak veya fabrika ziyareti yapmak için değerlendirir; çünkü atölyeler, üretimin yoğun olduğu döneme göre ziyaretçi kabul etmeye daha müsaittir.

Akılda tutulması gereken son bir nokta: kapanmadan hemen önce verilen acil bir sipariş, hızlandırılmış üretim veya ekspres navlun şeklinde genellikle daha pahalıya gelir. Yıl içinde erken hazırlanan bir geri sayım planı, kapanma tarihini son anda öğrenen alıcıları öncelikli olarak etkileyen bu ek maliyeti önler.

Sorva, birlikte çalıştığımız her fabrikanın resmi tatilin ötesindeki gerçek kapanma takvimini izler ve siparişinizin geri sayım planını teorik tarihe değil bu tarihe göre kurar. Guangzhou'daki Çince konuşan ekibimiz, kapanmadan önce atölyeyle doğrudan görüşerek kapanma tarihini ve üretim kapasitesini teyit eder.

Çoğu durumda herhangi bir ücret ödemezsiniz: bir dosya açarsınız, malın pazarlığını sizin adınıza yaparız ve fabrika çıkış değeri üzerinden bir komisyon alırız.