Numuneden konteynere gerçekte ne kadar sürer

Dürüst yanıt sihirli bir rakam değil, üç bloğun toplamıdır: hazırlık aşaması (tedarik ve numuneler), üretim ve nakliye. Bunları karıştırmak ya da yalnızca birini dikkate almak, tutmayacak bir takvim kurmak demektir. Kısa bir söz vermek yerine dürüstçe toplamak daha iyidir.

Önce hazırlık aşaması: tedarik, rekabet karşılaştırması, onaylanmış numuneler. Birkaç hafta, teknik veya çok kişiselleştirilmiş bir üründe bazen daha fazlasını hesaba katın. Bu, görünmeyen zamandır, numune gidiş gelişlerinin ve sealed sample onayının zamanıdır ve tam olarak sonradan kötü sürprizleri önleyen zamandır. Bunu kısaltmak, riski sonraya ertelemek demektir.

Ardından üretim gelir. Ürüne, miktara ve sipariş verildiği andaki fabrikanın iş yüküne bağlıdır: genellikle otuz ila altmış gün, ama yoğun sezonda verilen bir sipariş, mevcut kapasite yetersizliği nedeniyle uzar. Daha uzun olsa bile ciddiyetle açıklanan bir süre, hiç tutulmayan ve tüm alt zinciri altüst eden pembe bir süreden daha değerlidir.

Tüm Çin takvimini etkileyen bir faktör vardır: Çin Yeni Yılı. Fabrikalar Ocak sonu veya Şubat'ta bir ila iki hafta kapanır ve işgücünün geri dönmesi ve kalitenin yeniden istikrar kazanması için yeniden başlangıç kademelidir. Bu döneme denk gelen bir üretim, çok önceden başlatılmalıdır; aksi halde plana üç ila dört haftalık bir gecikme eklenir. Ekim ayındaki Golden Week'in etkisi daha kısadır, ama gerçektir.

Son olarak nakliye gelir. Avrupa'ya, Çin'in güneyindeki bir limandan büyük bir Avrupa limanına, bir konteyner için üç ila beş hafta deniz süresi hesaplayın; buna rıhtıma ön ulaştırma, geminin fiili hareketi (malın limana varış günü değildir) ve varışta gümrükleme ile son teslimat eklenir. Hava yolu her şeyi birkaç güne sıkıştırır, ama bu maliyet nadiren acil durum veya lansman dışında gerekçelendirilir.

Bu üç bloğa, deneyimin dayattığı güvenlik marjları eklenir: yeniden yapılan bir numune, bir düzeltme gerektiren bir kontrol, rezervasyonu erteleyen dolu bir gemi, bir gümrük belirsizliği. Ciddi bir takvim bunları keşfetmek yerine hesaba katar. « Her şey yolunda giderse » bir tarih ile bir nihai müşteriyi veya bir ticaret sezonunu gerçekten üzerine kurabileceğiniz bir tarih arasındaki fark budur.

Somut olarak, başlangıçta blok blok, kilometre taşlarıyla (numune onayı, üretimin başlaması, denetim, geminin hareketi, tahmini varış) ve devamının sizin bir kararınıza bağlı olduğu noktalarla birlikte bir öngörü takvimi sunarız. Bir planlamanın değeri ancak tutulur ve güncellenirse vardır: bunu yalnızca duyurmak değil, yönetmek bizim işimizdir.