Qualität

Qualitätskontrolle wird vor der Verladung gewonnen

Ein in der Fabrik gefundener Fehler wird behoben. Der gleiche Fehler, am Kai in Europa gefunden, wird voll bezahlt.

Die Regel lautet in einem Satz: Man inspiziert, solange die Ware noch beim Hersteller in China ist, und nicht erst, wenn der Container in Europa eingetroffen ist. Ein im Werk entdeckter Fehler kann an einer laufenden Serie behoben werden; derselbe Fehler, der am Kai entdeckt wird, zahlt sich teuer aus: in Rabatten, Retouren oder unverkäuflichem Bestand. Unsere gesamte Kontrollmethode basiert auf dieser einfachen, vernünftigen Erkenntnis.

Die Kontrolle beginnt vor der Produktion, nicht währenddessen. Zunächst wird ein schriftliches Lastenheft festgelegt (Materialien, Abmessungen, Toleranzen, Oberfläche, Verpackung) und ein signiertes Referenzmuster, das sealed sample, das für die gesamte Serie verbindlich ist. Ohne diese Grundlage hat eine Inspektion nichts, worauf sie sich beziehen kann: „konform“ heißt nichts, wenn nicht schwarz auf weiß definiert wurde, womit.

Es folgt die Produktionsbegleitprüfung (die „During Production“ oder DUPRO): Man prüft die ersten Teile, die vom Band laufen, solange noch Zeit ist, eine Einstellung, einen Farbton oder einen Montagefehler zu korrigieren. Dies ist der Schritt, den eilige Käufer am häufigsten überspringen, und derjenige, der böse Massenüberraschungen verhindert: Ein systematischer Fehler, der an den ersten 200 Einheiten erkannt wird, kostet tausendmal weniger als an der 5.000.

Der entscheidende Schritt bleibt die Versandkontrolle (Pre-Shipment Inspection), sobald 80 % der Bestellung produziert und verpackt sind. Sie folgt meist einer anerkannten statistischen Norm, dem AQL (Acceptable Quality Level, ISO 2859), der festlegt, wie viele Teile zufällig zu entnehmen sind und wie viele geringfügige, schwerwiegende oder kritische Fehler toleriert werden, bevor die Charge zurückgewiesen wird. Es ist eine gemeinsame Sprache zwischen Käufer, Lieferant und Prüfer: Sie nimmt die Willkür aus der Entscheidung, zu akzeptieren oder zu blockieren.

Bei wichtigen Anliegen besucht eine unabhängige Drittorganisation (SGS, Bureau Veritas, QIMA…) das Werk und erstellt einen normierten Bericht mit Fotos und Messungen. Es ist keine Ausgabe, sondern eine Versicherung: Die Kosten einer Inspektion, einige hundert Euro, stehen in keinem Verhältnis zu denen eines nicht konformen Containers, mehrere zehntausend Euro. Und allein die Tatsache, dass eine Inspektion angekündigt wird, ändert bereits die Ernsthaftigkeit, mit der die Fabrik produziert.

Über die Ware hinaus prüfen wir, was sie schützt: die Verpackung und die Verladung. Ein konformes Produkt, das schlecht gesichert ist, kommt zerbrochen an; ein unterdimensionierter Karton wird im Container unter der Last zerquetscht. Wir überprüfen die Verpackungsnorm, die Kennzeichnung, manchmal auch die Überwachung der Verladung selbst, denn der letzte Meter, vom Karton bis zur Metallbox, ist auch der, auf dem alles entschieden werden kann.

Was sich nicht aus der Ferne prüfen lässt, wird vor Ort geprüft. Ein von der Fabrik gesendetes Foto zeigt, was die Fabrik zeigen möchte; ein Besuch zeigt den Rest. Genau deshalb sind wir in Guangzhou und nicht hinter einem Bildschirm: Vor Ort zu sein bedeutet, einen Karton nach dem Zufallsprinzip öffnen, ein Gerät einschalten, einen Stoff wiegen zu können, bevor der Container abgeht.

Merken

Nichts geht ohne Freigabe. Ein versiegelter Container mit einem bekannten Fehler ist ein Fehler, den man nicht rückgängig machen kann.

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